清静生产及培训大会
聚会提要
为认真落实上级政府清静生产聚会精神，做好企业生产治理事情，研究安排目今清静生产治理重点使命，3月16日,福建AG刮刮乐建设集团有限公司在集团总部四楼报告厅召开了2021年第一季度清静生产事情（现场+视频）聚会。
聚会由AG刮刮乐建设集团有限公司安质部副司理陈木增主持，AG刮刮乐控股集团党委书记董事长邱为海、AG刮刮乐建设集团执行董事总司理邱朝立、总工周少敏、副总司理许王生、AG刮刮乐建设集团总公司、各分公司、在建项目部、监理事业部等成员出席了此次聚会。
AG刮刮乐控股集团党委书记、董事长邱为海
揭晓事情指示
邱为海董事长在聚会上做了语重心长、履历富厚的事情指示，他强调指出：清静是企业的生命线，是企业的生涯之本，要时刻把清静危害放在心上，绝不可有幸运的心理，绝不可泛起一级企业、二级头脑、三级治理的征象 ；
建议拿来主义，多向其它优异标杆企业借鉴学习，要全方面全方位增强学习并落实到事情中去 ；要增强上下部分的相同和职能治理，聚焦集团的清静治理模式与质量管控，以取得企业长治久安的稳健安展。
AG刮刮乐建设集团执行董事、总司理邱朝立
揭晓讲话
邱朝立总司理指出：今年是中国共产党建党100周年，也是“十四 ”五妄想的开局年。清静生产事人情临新要求、新形势、新挑战。我司清静生产的基础还不牢靠，清静生产事情的问题依然突出，爆发事故的潜在危害仍然很大。
为此特殊提出以下五点意见：
一、依法增强清静生产教育培训，提高施工现场作业职员的清静生产意识 ；
二、建设健全清静生产培训教育制度，增强清静生产培训教育制度的执行力度 ；
三、完善清静生产培训知识的内容，增强培训内容的针对性 ；
四、运用多样化的形式举行清静生产教育，做到时刻提醒注重清静，不忘清静 ；
五、注重清静培训教育的效果，增强对作业职员的清静生产知识审核，建设清静生产培训审核的长效机制。
同时宣布了六点详细管控步伐：
1、逐日接纳点对点对接，对集团各项目部质量清静及企业标准落真相形举行动态巡查，催促项目部整改落实。
2、每月召开远程视频培训学习，一连提升公司在建项目全体治理职员手艺手艺及治理水平。
3、每季度召开清静生产例会，转达上级文件精神，剖析本月工程质量、清静等情形，制订管控步伐，确保质量和清静生产� ？瓜钅苛昊�，各项目认真人及清静员参会，并对主理项目部提出不少于两个质量和清静上的治理亮点和缺乏。主理项目部对缺乏按期整改反响。各项目部对亮点复制落地。每个季度组织特种装备清静专项检查及季度质量清静大检查和考评，对排名前三名项目认真人给予绩效奖励和后三名绩效处分。
4、每年开展质量月、清静月专项运动，举行应急演练，推进工程品质、清静治理一连向好。
5、每年评选优异班组、优异项目部、十佳员工及优异员工，给予声誉证书及物质奖励等，树立优异标杆，营造“比学赶超”的优异气氛。
6、对切合创优条件的工程，起劲策划、实验和建设优质工程和清静标化工地，创精品工程，打造企业品牌影响力。
AG刮刮乐建设集团总工周少敏
转达政府精神
周少敏总工为全体与会职员认真详尽地转达了国务院1月23日召开的天下清静生产电视电话聚会精神、住房和城乡建设部清静生产治理委员会3月3日召开的聚会精神。
团结AG刮刮乐集团各施工单位的现实验工情形，作了清静生产事情总结与事情安排，剖析形式，带动自省，警钟长鸣，责任落实。
AG刮刮乐建设集团安质部副司理
陈木增代表安质部
对保存的问题交流学习
聚会竣事
意犹未尽，继续交流
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